STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE 2030 DU GROUPE HOLCIM

 

Soucieux d’apporter sa contribution dans la résolution des challenges contemporains à l’échelle mondiale, Holcim leader mondial des matériaux de construction, a défini un plan ambitieux de Développement Durable à l’horizon 2030, lui-même inspiré de l'agenda 2030 des Nations Unies, avec pour piliers.

 

Notre Plan

Climat
  • Jusqu’en 2030, nous accélérons notre réduction de CO2 pour dépasser 20% (par rapport à notre référence de 2018) ;
     
  • Aider nos clients à éviter grâce à nos solutions innovantes, l’émission annuelle de 10 millions de tonnes de CO2 issue du cycle de vie des bâtiments et infrastructures;
  • D’ici 2050, nous nous engageons à atteindre des objectifs à long terme pour l’ensemble de nos émissions. Nous  complétons notre objectif « Net Zéro » pour les émissions de scope 1  et 2 par un objectif de réduction de 90% pour nos émissions scope 3.
Economie circulaire
  • Utiliser par an 100 millions de tonnes de ressources issues des déchets de nos opérations ;
  • Multiplier par 4 nos volumes de granulats recyclés issus des déchets de construction et de démolition ;
  • Augmenter le contenu recyclé dans notre ciment à 30% contre 24%  aujourd’hui ;
  • Substituer 37% du carburant que nous utilisons en générant de  l’énergie à partir de déchets non recyclables.
Eau et nature
  • Réduire de 33% la quantité d'eau douce dans le ciment d’ici 2030, par rapport à la référence de 2018 ;
  • Réduction de 20% de l’intensité d’eau dans les granulats d’ici 2030,  par rapport à la référence de 2018 ; 
  • Réduction de 15% dans l’intensité de l’eau dans BPE d’ici 2030, par rapport à la référence de 2018 ;
  • Equiper nos sites d’un système de recyclage des eaux d’ici 2030 ;
  • Mettre en place une gestion et de réhabilitation de la biodiversité au  niveau des carrières ;
  • Avoir une empreinte positive en matière d’accès à l’eau dans les régions à tension hydrique ;
  • Garantir l’accès à l’eau et aux équipements sanitaires nécessaires pour nos salariés et sous-traitants sur l’ensemble de nos sites ;
  • Faire preuve de changement positif en matière de biodiversité. 
Personnes et communautés
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Logigramme de traitement des griefs communautaires
Logigramme de traitement des griefs communautaires    

 

 

  • Santé et sécurité:

Atteindre l’objectif zéro accident, ramener à 0,2 la fréquence des accidents avec arrêt, réduire de 50% la fréquence totale du taux d’accidents (vs 2015) et ramener à 0,1 le taux de maladie professionnelle.

 

  • Diversité:  

Atteindre un minimum de 40% de diversité de genre à tous les niveaux de management.

 

  • Droits de l’Homme:

Implémenter notre initiative d’achats durables dans tous les pays où nous opérons.


Conduire une évaluation des risques liés aux droits de l’homme sur nos sites  et mettre en place un plan d’action pour adresser ces risques de façon  efficace.

 

  • Communautés et logements abordables:  

Aider 75 millions de personnes à avoir une vie meilleure grâce à nos solutions de logements durables, de business inclusifs et d’investissements sociaux.

 

  • Conduite des affaires: 

​​Collaborer avec d’autres parties prenantes dans la lutte contre la corruption au sein des pays à hauts-risques où nous opérons 

 
nos plans